L’année 2024 a confirmé les tendances observées en 2023 concernant l’évolution du marché de l’emploi en Auvergne-Rhône-Alpes. Dans ce contexte en mutation, le travail d’accompagnement réalisé par les Chargé·es de relation entreprise (CRE) s’est intensifié, mobilisant davantage de temps, de moyens et d’ingéniosité.☺️
Aux côtés des Chargé·es d’insertion professionnelle (CIP), les CRE ont poursuivi leurs efforts pour lever les freins à l’emploi durable. Cependant, les parcours des salarié·es restent parfois trop fragiles pour permettre une transition sereine vers l’emploi, notamment au regard des délais souvent courts d’accompagnement post-parcours IAE.⌛
Du côté des employeurs, le travail de sensibilisation sur les critères d’embauche et la reconnaissance des compétences issues de l’Insertion par l’Activité Économique (IAE) se poursuit. De plus en plus, les CRE sollicitent et partagent des bonnes pratiques pour favoriser l’implication des salarié·es dans leur projet professionnel, et leur permettre de se projeter sur des postes porteurs de sens. Malgré ces efforts, nous constatons que certains projets professionnels sont avortés, signe d’un désalignement persistant entre offres et aspirations. 👀
Les entreprises, quant à elles, se doivent répondre à leurs enjeux de recrutements. Malgré des outils facilitant la mise en relation (PMSMP, visites d’entreprise, immersions…), des profils pourtant adaptés sont parfois écartés, leur parcours de vie n’étant pas perçu comme suffisamment valorisant au regard des attendus des recruteurs.
Face à ces pratiques, les CRE jouent un rôle essentiel d’interface et de médiation, en valorisant les compétences réelles des candidat·es et en construisant un lien de confiance avec les entreprises. Néanmoins, les logiques de recrutement à court terme (intérim, CDD) restent majoritaires. Le réflexe d’un emploi durable dès la première embauche tarde à s’imposer. Pour les CRE, cela signifie un accompagnement renforcé. 🔗
En résumé, le Réseau DEMAIN continue d’évoluer dans un marché de l’emploi caractérisé par la précarité des contrats et l’incertitude des recruteurs. Face à ces défis, nous restons mobilisé·es. En 2025, nous poursuivons et consolidons nos actions pour défendre une conviction forte : l’emploi durable et inclusif est possible – et il doit rester notre cap collectif. 🎯







